Über die drei Kernleistungen hinaus arbeite ich mit Kunden an größeren Vorhaben – individuell zugeschnitten, je nach Ausgangslage und Ziel.
KI-Strategie & Roadmap
Auf Basis einer Standortbestimmung: eine maßgeschneiderte KI-Strategie mit priorisierten Use Cases, einem schlanken Governance-Rahmen, der Bewertung Ihrer Daten-Readiness und einer realistischen Roadmap. Das natürliche Folgeprodukt nach dem Readiness Check.
Prozessanalyse & Automatisierung
Eine systematische Analyse Ihrer Kernprozesse: Wo liegen die größten Ineffizienzen? Was lässt sich klassisch automatisieren, was ist ein KI-Use-Case, was braucht beides? Die Analyse zeigt auch, welche Vorarbeiten bei Daten und Dokumenten nötig sind, damit Automatisierung und KI überhaupt wirksam werden.
Umsetzungsbegleitung & Change Management
Begleitung bei der Implementierung von Digitalisierungs- und KI-Initiativen: Steuerungsgruppe aufsetzen und begleiten, Change-Architektur entwickeln, Widerstände managen, Adoption sicherstellen. Für Vorhaben, bei denen die Entscheidung steht und die Umsetzung verlässlich ankommen soll.
Tool- und Lösungsauswahl-Sparring
Sie haben bereits Lösungen oder Anbieter evaluiert und stehen vor der Entscheidung. Eine strukturierte, neutrale Zweitmeinung zu Anforderungs-Fit, Architektur-Passung und typischen Fallstricken – damit die Wahl auf belastbarer Basis steht.
Diese Leistungen werden individuell vereinbart. Sprechen Sie mich an – im Erstgespräch klären wir, was in Ihrer Situation sinnvoll ist.